2023年8月21日至23日，由北京中水卓越认证有限公司专家曹克伟、余强、张占文组成的审核组对公司管理体系进行了为期三天的年度监督审核。

公司党委书记、董事长马庆江，公司党委副书记、总经理孙宝升，公司领导班子成员丁海龙、黄鹏、杨晓勇、车洪军、王洋出席会议，管理者代表李俊丰，公司各部门及分公司负责人参加会议。

审核组长曹克伟首先对审核目的、范围、准则、审核组成员及分工、审核计划进行介绍。

孙宝升总经理代表公司对审核组的到来表示热烈欢迎，并向审核组简要汇报了公司管理体系运行情况，特别指出三标体系是公司内部规范管理的需要，同时也是市场经营的需要，要求大家从思想上高度重视，认真对待，积极配合，顺利完成年度审核任务。

根据审核计划，审核组抽查了静海引江供水工程和南港真空预压工程两个施工项目，审核了公司四个业务部门。
审核组一致认为公司三标管理体系年度运行情况良好，部门职责清晰，各项管理受控，特别是在信息化建设，分供方管理、分供方选择及履约评价，标前风险评估，以及法律法规辨识等方面较往年有较大提升。同时对公司进一步加强目标考核，完善管理流程，将具体工作与三标体系进一步融合等方面提出了好的建议。会议一致同意我司三标管理体系认证证书继续保持。
管理者代表李俊丰作表态发言：公司管理体系的良好运行是领导推动、部门协作、项目支持配合的结果，公司将继续保持和发扬。对于审核组提出的好的建议，公司将结合具体情况融入自身管理，不断加强风险预防及过程管控能力。公司将以本次审核为新的起点，进一步加强对体系文件的学习和理解，活学活用，持续改进，再上台阶！

公司党委书记、董事长马庆江作总结性发言，代表公司对审核组认真细致的工作再次表示感谢，并详细阐述了贯标的目的和意义，提出具体要求：一是公司各项管理要与贯标深度融合，消除“两张皮”现象；二要以解决公司实际问题为导向，从职能管理和项目管理层面加强风险防控体系建设，提升项目管理水平；三要以修编体系文件为抓手，加强顶层设计，树立整体和全局意识，多部门协同，持续完善管理制度和流程，进一步促进公司高质量发展。

供稿人：王朝娜